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8个实用的小技巧教网站推广新手如何开展工作

作者/整理:qingxian 来源:互联网 2016-06-18

       网站推广新手在刚刚从事推广事业的时候都会遇到几个方面的问题:1、网站推广的思路和技巧;2、新手怎么去开展工作。第二点相对第一点可能更加的急迫,他们说很多时候都是自己通过学习了视频教程,或者看了一些网站推广类的书籍,甚至都没有一个完整的项目经验就去面试推广工作了,这种情况下,当我们的新手网站推广朋友刚到一个新公司的时候(尤其是小公司,大公司可能还会有人带一下),就完全没有头绪了,虽然也知道网站推广大概要做哪些事情,但是这离真正的推广工作还很远,因为我们除了要做好网站推广本身的工作内容,还有很多东西是需要新手网站推广注意的;

      我之前有做过几年网站推广经理的经验,为了帮助更多的新手推广快速的在新公司上手并且开展工作,少走弯路,这里分享我总结的关于新手在网站推广工作开展中注意的8件事情,希望对新手朋友能够有所启发,并且起到实质性的帮助;接下来我们正式开始;
一、工作前要有一个清晰的网站推广思路
       千万不要和我说,你已经是一家公司的网站推广了,但是还问我网站推广要做哪些事情?这就有点不应该了。如果不知道,面壁去吧。
       如果你想要做网站推广方面的工作,无论如何,你在工作前,你使用利用业余时间自己学习,还是交钱培训,或者跟着有经验的人学习都可以,一定要弄清楚网站推广的整体思路和一些基本的知识点,说白点,就是网站推广要干什么事情要明白;
      了解整体的网站推广思路好处有3点:
      1、方便你制定完整的网站推广方案:如果脑海中都不知道网站推广是做什么的,你怎么制作方案?
      2、方便你安排推广工作:每个人要干什么事情,干多少,怎么干……这些事情是需要你这个推广经理去安排的!
      3、你能站在全局的角度去把我整体的进度,跟踪效果,做出决策,和领导反馈,而这些都需要你有一个清晰的思路;
      如果不清楚网站推广整体思路和基本知识点的朋友,可以关注本博客。记住:在其位,谋其政,任其职,尽其责。你可以边做边学,但是首先得是建立在你有一个清晰思路的基础上,不然最终你肯定会被淘汰。
二、针对公司产品制定一个详细的推广方案;
      老板把你招过去,在你还没有做出实实在在的价值之前,他最想看到的是你针对他们产品的推广规划,或者说接下来你要做什么事情。
      这个时候一个完整的推广方案,就显得尤为重要了。它可以快速的帮你树立你在老板心中的权威印象,还有你下属同事对你的佩服。而这一切对你后面顺利开展网站推广工作非常的有利;
      如何制定一个系统的网站推广方案让你的老板对你产生信任感呢?这里不展开讲,只是给大家提供一些思路方面的参考;后面的文章中会详细的说明对于新手如何制作一个实用价值高,并且高大山的网站推广方案。
      1、分析目前存在问题:目前产品推广中存在哪些问题,说明这些问题会导致什么后果;
      2、分析竞争对手:目前市场上的竞争对手怎么样,有没有什么值得学习,有什么什么值得警惕的,有哪些是直接的竞争对手,有哪些是潜在的。
      3、给出自己的推广思路:从问题和结果出发,按照网站推广那条线,给出每一个环节具体的执行方案;
      4、工作安排到位:手下需要哪些人共同完成,每个人负责什么事情,如何量化和考核。
      5、涉及预算要说明好处:如果涉及有投入预算的项目(如推广费),应该详细说明,并且说清楚投入后产生的预期效果;最好数字化,这样老板更容易直观感受。
      6、预期效果如何:最终你的推广目标是什么,通过方案的执行,规定的时间应该能够达到的效果要体现出来;

三、快速和推广工作相关同事搞熟关系
       有些小伙伴比较内向,不喜欢说话,认为只要做好自己的事情就可以了。但是你做了网站推广的工作,就不可以再这样,因为你的工作性质决定了,你一个人是无法完成的。
       所以进入新公司以后,最关键的就是要和你推广工作中相关的同事先搞好关系,比如编辑,seo,文案,设计,数据……可能小公司没有这么的部门,但是只要是和你工作相关的,你都应该花时间去搞好关系。
       在公司里面,关系好,你工作开展中安排人员也会顺利很多。
       比如有时候上活动的时候,我们需要制作专题页面推广,这个时候就需要设计部门同事的配合,你以为你以推广的身份去命令式的直接安排就可以了吗?
       其实在很多公司里面(除非老板自己就是做推广的),网站推广是一个比较尴尬的位置,因为它不好界定职责范围,所以很多技术部门同事认为没有任何的技术含量,对于推广提出的要求也就待理不理的了,这个也是很多新手推广工作中遇到的最大的问题。
        所以你想要通过压制的方式去安排工作,对不起,你肯定做不长,先搞好关系(没事多聊天,经常在一起吃吃饭什么的),然后让他们改变对网站推广的错误认识,从内心里面认可你,那你的工作开展就会顺利很多。
四、分配工作并制定详细工作计划;
        当你的推广方案制定好了后,接下来,你要制定详细的工作计划了,就是怎么去实施这个计划,这个是不需要给你老板看的,是针对你自己的工作制定的,帮助我们快速理清工作思路的。
        比如方案中提出的推广措施具体细化到哪些人去干?每天的工作量如何?自己时间怎么分配,要做好哪些事情,如跟踪进度,查看日报,要做好哪些数据的收集和分析等。

五、有些事情该请示,有些事情无需请示;
        这是新手网站推广比较头疼的事情,就是不知道什么时候该请示领导,什么时候不该请示。
        经常请示领导会不会让领导认为我无能?要我何用?
        凡是不请示领导会不会让领导以为不把他放在眼里?自己太武断?
其实不仅仅网站推广部门,其他很多部门都有类似的情况。这里何杨给你自己的几个小建议,大家可以参考:
       1、你专业范围内的决定自己做主,比如人员安排,工作量安排,进度把控,效果跟踪,推广局部策略调整等等;这些专业性较强的东西无需请示,直接自己搞定。因为你请示,领导也不一定明白。反而造成的印象不好。
       2、涉及金钱,推广整体方向调整最好请示一下:除非是老板格尼明确说过,多少钱以下的你自己做主。其他涉及金钱的必须请示,千万不要做聪明,那样只会聪明反被聪明误!
还有一个就是推广方向大的策略决定权要请示,比如你分析产品之后,想要在淘宝上面推广,这个你要请示领导,把好处和你的建议说给他听,决定要不要做是他的事情。
8个实用的小技巧教网站推广新手如何开展工作
六、请示领导永远让他做选择题!
       上面说了请示和不请示的问题,下面要说的我认为还是比较重要的,就是我们在和老板沟通的时候,尽量的让他做选择题,而不是问答题!把不同情况的好处说清楚,你可以提建议,但是不要做决定。
       大致的流程应该是这个样子的:
      A方案是什么样子的,优点是……,缺点是……;
      B方案是什么样子的,优点是……,缺点是……;
      C方案是什么样子的,优点是……,缺点是……;
      最后,我的建议是……,因为……
      为什么要这样,说白点,老板也是人,人的性格也是多面的,有时候你认为你的出发点全部是为了公司好,但是最终的结果却不尽如人意。
      这样的好处有很多,最关键的就是你在用心做这件事,把不同的情况都分析出来给他听,老板能感受到。所以一般情况下,不管什么性格的老板都会喜欢这种方式。
好吧,肯定有人会说,工作也这么不实在,不好意思,你的批评我不接受,这不是不实在,而是换一种处理问题的方式,因为现实中的确是这样的,新手推广朋友,要谨记,相信在别的地方,你也听不到这么中肯的建议了。
七、利用一切业余时间提高自己;
      既然你还是新手,就不要停止学习的脚步,不管是提升自己技能,还是保住你目前的工作,你都无可选择。
     记住:搜索引擎是你最好的老师,不懂自己去搜一下,也可以加入一些专业性较强的QQ群,和大家交流……学习的渠道很多,就看你愿不愿意。
     只要坚持下去,你会发现,如果有一天你想要跳槽的时候心不虚了,因为你有了资本去别人去谈条件,因为此时你是工作经验的人了!
八、不断总结工作经验;
      其实工作的过程中我们会遇到很多的问题,很多时候想法不等于现实,真正落地去实现想法的时候,很多弊端才露出来。
      实战中我们不断的发现问题,解决问题,你要把所有解决问题后的经验都要记录下来,这些才是你真正的实战经验积累!
      比如我们推广方案中制定了使用SEO手段去提升关键词的排名增加曝光。这句话本身很好说,但是当你去实现的时候却没有那么简单。
      你知道SEO包含东西有多少吗?有哪些因素都会导致排名下降甚至降权?怎么去架构全站布局?用户体验到底可以反映在哪些指标上面……而这些只有在操作的过程中才能慢慢去理解。

结语
        如果你是一名网站推广新手,希望上面的几个注意事项,能够帮助你快速的在小公司里面上手,有效率的展开工作,让老板和同事对你增加信任感,只要做到了这些,你就应该算是一个真正的网站推广从业者了。
作者:何杨(公众号:heyangview)